盘点属兔的富豪有哪些？

　　兔年出生的人可能比较的文静、腼腆，所以对于属兔的人来说，很容易发生错觉，但是实际上，属兔的人具有坚强的意志力和坚定不移的自信心。所以，属兔的人都特别适合当领导，当企业家。企业家这个词可能一生当中有很多人希望用在自己的身上，但是都为能实现自己的梦想。
　　那么，接下来，就让我们一起来盘点一下属兔的富豪到底都有哪些吧！

　　姓名：张近东
　　出生日期：1963年3月
　　属相：属兔
　　主要成就：全国政协委员
　　　　　　　全国工商联副主席
　　　　　　　苏宁云商集团股份有限公司董事长
　　资产：395亿人民币

　　个人履历：
　　1963年3月出生于安徽天长；1981年至1984年在南京师范大学中文系读书。
　　1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调。

　　苏宁云商发展：
　　苏宁云商的发家史很大程度上离不开张近东个人的努力和家族的支持，但张近东坚持“强化”苏宁团队的集体奋斗，并以“股权大派送”的形式实现老板与职业经理人的“团队致富”。
　　在创业发展早期，张近东就意识到以服务为企业核心竞争力，坚持“服务是苏宁的唯一产品”，首创自营服务，并依靠“淡季打款”等创新模式迅速成为中国空调销售冠军。1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域，提出“3年1500店”的发展目标，带领苏宁走向全国，率先开创了家电连锁发展模式，引起了深远的行业性变革，直接推动了中国现代零售业的发展进程。

　　经营管理创新模式：
　　在全国连锁过程中，本着“信息化、标准化、专业化”的发展策略，张近东又先后开创了“1200工程”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“旗舰店战略”、“后台战略”等系列经营管理创新模式，领导实施了全球领先的SAP/ERP系统，打造了自主培养为主的专业化人才梯队，构筑了国际化的管理平台。2004年苏宁电器在深交所中小企业板上市，成为中国家电连锁IPO第一股，这些都为苏宁电器的长远发展奠定了坚实基础。
　　2013年，苏宁电器更名为苏宁云商股份有限公司，开启云商新模式。2012年，苏宁连锁网络覆盖海内外600多个城市，中国香港和日本东京、大阪地区，拥有1600多家店面，海内外销售规模2300亿元，员工总数18万人。

　　“中国的沃尔玛”
　　作为中国家电连锁行业的民族企业之一，国务院总理温家宝曾勉励苏宁电器。
　　“成为中国的沃尔玛”，在这一使命下，张近东坚持企业本土化特性，不断壮大企业规模和国际化管理能力，多次在政协会议上提出关于“壮大中国现代零售业”的提案。他始终坚信“13亿人的中国市场一定能够培育出世界500强的现代零售企业”，并正在朝这一目标不断前进。
　　在带动企业发展的同时，张近东也非常注重承担企业社会责任，将企业定位于社会化的苏宁，将企业家本身定位为社会工作者。苏宁已经成为中国解决就业最多的民营企业，年纳税额位列中国民企第二，同时张近东还创立了中国首个大型企业社工制度——1+1阳光行社工志愿者行动，号召苏宁10万多名员工每人每年拿出一天的工资进行社会公益援助，拿出一天的时间参与社区公益活动。而企业自身十多年来也已累计捐赠公益事业数亿元，其中张近东在四川汶川大地震中个人捐赠5000万元，创国内个人捐赠之最。

　　个人荣誉
　　由于企业经营出色、承担社会责任，张近东先生先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国劳动模范”、“2006CCTV中国经济年度人物”、“2007年度中国25大企业领袖”等国家级荣誉，并担任全国政协委员、中华全国工商联副主席等职务，成为中国民营经济和商业领域的企业领袖。
　　张近东在2013年胡润百富榜排名第九。
　　《财富》2012中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，张近东榜首有名，排名第六。
　　被评为20世纪影响中国的25位企业家之一。
　　张近东被评为2012年度中国企业十大新闻之民企新闻人物。
　　福布斯中文版将2012中国年度商业人物的唯一殊荣授予苏宁集团董事长张近东。

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　　姓名：李书福
　　出生日期：1963年6月25日
　　属相：属兔
　　主要成就：创办吉利集团
　　资产：19亿美元

　　个人履历：
　　1963年6月25日出生于浙江省台州（台州路桥）。
　　1984年～1986年，任浙江台州石曲冰箱配件厂厂长；
　　1986年～1989年，任浙江台州北极花冰箱厂厂长；
　　1989年～1992年，任浙江台州吉利装潢材料厂厂长；
　　1992年～1995年，燕山大学深造。
　　1995年～至今，任吉利集团有限公司董事长、浙江吉利控股集团董事长。
　　2010年8月2日～至今出任沃尔沃轿车公司全球董事长。

　　第一桶金
　　1963年，李书福出生在一个农民家庭里，他在四兄弟中排行第三，整个学生时代，李书福都是在台州度过的。由于环境的影响，刚刚高中毕业的李书福没有继续求学，19岁就试水商海，1982年，就拿着父亲给的120块钱做起了照相生意，掘到了第一桶金。
　　经营着照相馆的李书福经常买一些零件自己组装照相机。他把自己分离提取出来的金银背到杭州出售。后来干脆关了照相馆，专门做这个买卖。

　　制造冰箱
　　1984年～1986年，任浙江台州石曲冰箱配件厂厂长，生产冰箱蒸发器。一开始，李书福就是自己一个人生产，然后装包里，骑自行车把零部件送到冰箱厂。后来，他和其他几个兄弟一起成立了冰箱配件厂，他出任厂长。
　　1986年，他在自己研发、生产出电冰箱关键零部件蒸发器后，组建了黄岩县北极花电冰箱厂，生产“北极花”牌电冰箱，到1989年5月，冰箱销售额已达4000多万元，并与青岛红星厂合作，为红星厂生产冰箱、冰柜。“北极花”牌冰箱当时已成为国内驰名产品。而26岁的李书福也是当时名副其实的“千万富翁”了。不过，最后其冰箱厂因没有列入定点生产企业名单而终结了。
　　怀揣千万元的李书福在放下冰箱厂后，去了深圳“充电”。不过，在深圳学习期间，因为装修宿舍，李书福发现一种进口装修材料市场前景不错。随即他就返回台州，又开始重新创业，生产这种装修材料。
　　1989年～1991年，任浙江台州吉利装潢材料厂厂长，生产了中国第一张美铝曲板，并建立了全国第一张铝塑板的生产厂。
　　1992年投资海南的房地产，却损失5、6千万。
　　1992年～1995年，燕山大学学习。
　　1993年，李书福吸取了“北极花”的教训以数千万元的代价收购了浙江临海一家有生产权的国有邮政摩托车厂，并率先研制成功四冲程踏板式发动机。接着又与行业老大“嘉陵”合作生产“嘉吉”牌摩托车，不到一年的时间，他的摩托车销量不仅一直占据国内踏板车龙头地位，还出口美国、意大利等32个国家。

　　汽车制造
　　1994年，摩托车生意红火的李书福有了一个惊人的决定“造汽车”。刚开始，尽管得不到主管部门的许可，李书福还是在临海市征地850亩，打着造摩托车的幌子，筹建了吉利“豪情汽车工业园区”；1997年，四川一家生产小客车的企业濒临倒闭，精明的李书福看到了机会，最终吉利投资1400万元，成立了四川吉利波音汽车制造公司，并拿到了小客车、面包车的生产权；1998年8月8日，没有准生证的第一辆两厢“吉利豪情”车下线。2001年12月，国家经贸委发布了第七批车辆生产企业及产品《公告》，吉利终于获得了轿车生产资格。到2001年，吉利拥有了临海（豪情）、宁波（美日）和上海浦东（华普）3个汽车生产基地，完成了吉利进入汽车工业的基本战略架构。
　　截止2010年，吉利已经拥有了远景、金刚、金鹰、自由舰、优利欧、美人豹、熊猫、帝豪等一系列的车型。据吉利汽车公布的数据显示，2010年2月份其汽车总销量为28712辆，较09年同期增长54。2%。而2月份吉利销量最好的三款汽车为自由舰、吉利金刚及远景，分别为9460辆、5156辆及3884辆。

　　成就：
　　李书福先生曾先后荣获全国优秀乡镇企业家、青年改革家、新长征突击手、经营管理大师、十大民营企业家、中国汽车界风云人物、中国汽车工业（50年）杰出人物、浙商年度风云人物等荣誉，而他本人面对这些殊荣且看的十分平淡，他说这些荣誉都属于过去，今后的路更长，也更曲折。正像他的名字一样，为中国老百姓书写幸福，是他终生追求的目标。

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　　姓名：孙广信
　　出生日期：1962年12月生
　　属相：属兔
　　主要成就：广汇集团董事长
　　资产：200亿人民币

　　简介：
　　男，汉族，1962年12月生，山东省平度市。中共党员，复转军官，研究生学历，高级经济师，现任新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司董事局主席。社会职务为：全国工商联常委，全国光彩事业促进会常务理事；自治区第八届政协委员、第九届政协常委，自治区工商联副会长，直属商会会长，自治区青联副主席，中西部地区经济顾问。曾先后荣获“中国十大杰出青年”、“全国十大扶贫状元”、“中国经营大师”、“五一劳动奖章”、“全国优秀军转干部”、“全国优秀青年企业家”、“十位聚人气企业家”、“中国十大民营企业家”、“中国房地产十大风云人物”、“全国十大经济英才”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”等多项省、部级以上荣誉称号。

　　创业经验：
　　孙广信：大手笔就会有大发展
　　参加过1979年的对越自卫反击战的孙广信，第一桶金来自于80年代后期各种娱乐投资，之后又曾与前苏联有过石油设备的贸易。20世纪90年代，广汇集团借助房地产业迅速发展的契机不断壮大，先后进入石料业和房地产开发，并很快占领了当地市场。而熟悉他的人则说：孙广信是个豪爽的人。
　　2003年孙广信的广汇集团迅速扩张，将总投资80亿元进行天然气采集加工以及整合下游分销网络；同时利用新疆在中亚的地理位置优势，投资26亿元建设一个物流中心。尽管因为非典推迟了德国设备的进口工作，但一期投资17亿元的天然气项目仍将于秋季按时投产。广汇集团去年的销售额为70亿元（2001：60亿元），纳税2。6亿元（2001：2亿元），拥有23000名员工。
　　2002年孙广信将集团25%的股份分给了公司管理层，这一点似乎印证了人们对他的豪爽的判断。
　　孙广信则认为，他要进入二次创业的阶段。他曾经表示，从现在到2005年是广汇发展的关键阶段、决战阶段。问题当然会有，不过从现在的态势来看，原则性问题、关键性问题不会出现。至于发展过程中出现的问题肯定月月有，甚至天天有。大多数企业战略都是没有错的，关键是战略实施执行过程中出现的问题以及战略执行坚决不坚决。
　　接手了国企改革的孙广信，同样面临着很多的矛盾和冲突，例如他的企业承担下10300多人的离退休工人，要负责这些人的生老病死；再比如接手的这些国企大多都是资不抵债，偿还债务还是一笔勾销的事情，但是这些企业由于常年的亏损隐藏了很多深层次的矛盾，这些矛盾在国有企业是几十年来形成的，一朝一夕难以改变。
　　但是，他的豪爽的性格再次体现，他说：“30年的问题我下决心10年给它解决好。”
　　值得注意的是，广汇在产业方面的布局基础都是非常牢靠的，产业的持续发展将会不断带来新的工作机会，这些工作机会给安置国有企业的富余人员提供了空间。比如广汇的房地产主业，其土地储备基础是坚强的，龙头地位不可动摇，由此可以带动很多产业，比如物业管理、供暖供热、门窗制造等的发展。

　　事业成就：
　　孙广信起家，创办乌鲁木齐广汇工贸公司。企业主营石材建材、房地产、机械加工制造、商业物流、旅游酒店、液化天然气等产业，有60多个全资或控股子公司。企业资产总额、主营业务收入、利税总额在全国民营企业中居前六位，2002年进入全国企业500强178位，其所属石材业列全国建材行业百强榜首，房地产业进入世界房地产行业500强，中国房地产行业百强和中国房地产领先企业。
　　进入21世纪，孙广信又以极大的热情和魄力，投资液化天然气（LNG）和美居物流园项目。LNG项目计划用5年时间投入80亿，四期工程完工后，将达到日处理900—1000万方的规模，年产液化气257万吨，综合效益在150亿元以上。广汇美居物流园项目投资30．7亿元，将建设面积为134万平方米，国内一流的以建材产品为主，集信息、物流、资金流于一体的高档次综合市场，这两个项目将建成后，将成为广汇两个新的经济支柱性产业，为广汇经济实力的增强乃至新疆经济的发展做出新的贡献。

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　　姓名：刘永好
　　出生日期：1951年9月
　　属相：属兔
　　主要成就：“亚洲之星”美国《商业周刊》
　　　　　　　最受中国MBA尊敬的企业家
　　　　　　　中国十大改革风云人物
　　　　　　　中国企业家年度最具影响企业领袖
　　　　　　　中国证劵最具影响力上市公司领袖
　　　　　　　新希望集团董事长
　　资产：250亿人民币

　　家庭成员
　　刘氏四兄弟：刘永言，刘永行，刘永美（陈育新），刘永好。寓意：言行美好。两岁时老三刘永美，由于家庭生活困难，被过继到新津县顺江乡古家村陈耀云家，改名为陈育新。

　　创业之路
　　20岁之前，他没有穿过一双像样的鞋子，没有一件新衣服。为了让孩子过年的时候能够吃上一点肉，他和三个哥哥一起被逼上了创业之路。养鹌鹑，他们做成了世界第一。改行做饲料，又成为中国饲料大王。不管生意做得如何大，他始终小心翼翼地坚守自己的主业。

　　白手起家
　　“22年前，你们4兄弟凑了1000块钱开始创业，如果用做投资，大概相当于现在的10万元。假如现在你的财富突然间一夜蒸发，你认为你还能东山再起，再度成为中国首富吗？”
　　面对《人力资本》记者提出的这个问题，刘永好轻轻抿了抿嘴，沉吟片刻，然后挺直身子，直视着我们，一字一句地说：“其实，这20多年的磨练对于我来说，拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。对于我来说，自信和勤奋是无价的。”
　　说完，他摊开一个很大的笔记本，记下了这个问题，脸上露出敦厚的笑容。这是刘永好的习惯，无论和谁交谈，身边都不离一个本子一支笔，碰到有用的东西就往上记。
　　在刘永好身上，有两项特质：第一，他非常非常的爱学习，只有好好学习、天天向上，方能不断进步，方能跟得上社会大环境和企业小环境的变化，有能力和知识面对来自外部和内部的挑战；第二，他非常专注，主业一直专注于农业，并在这个领域内做深做广。中国有9亿农民，他帮助农民兄弟挣钱，然后再挣农民的钱。这两项特质最终成就了内地首富。

　　梦想泡汤
　　1980年春节，二哥刘永行为了让自己四岁的儿子能够在过年的时候吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天时间，他竟然赚了300块钱，相当于10个月的工资！
　　如同一颗重磅炸弹在兄弟们的心里炸开了花。刘氏四兄弟一商量：“既然能靠修理无线电挣那么多钱，我们是不是可以办一家电子工厂呢？”
　　中国历来就不缺乏有想法的人，但是却极度缺乏将想法付诸实践的人。说干就干，这是刘氏兄弟一个很重要的特点。对于学计算机的老大刘永言、学机械的刘永好以及会修理家用电器的刘永行来说，生产电子产品并不是难事。很快，中国第一台国产音响横空出世，起了个名字叫“新意音响”。
　　刘永好拿着音响来到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，人家出钱，工厂一人一半。没有想到，这个事情报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”就让刘氏兄弟们的美梦胎死腹中。
　　24年后，在向《人力资本》记者谈及这档子事时，刘永好仍然感到无限惋惜：“我们失去了一次机会，我们的音响只能成为了我所在学校校办工厂的一个产品。后来，这个产品为学校创造了一定的价值，居然还被评为省级科技成果。如果当时我们做音响的话，现在我们有可能成为中国的电器大王，说不准的。”

　　参股民生银行
　　1993年，刘永好与41位政协委员共同提案，希望成立一家主要由民营企业家投资，主要为民营企业服务的银行。这促成了两年后中国民生银行的成立。1996年1月12日，中国民生银行在北京正式挂牌，经叔平任董事长，刘永好为副董事长。1999年5月起，刘永好用了一年的时间，动用资金1。86亿元，完成了对民生银行一些股份的收购，持股量达到1。38亿股，成为占股比9。99%的第一大股东。与他同台竞争的是东方集团张宏伟、万向集团鲁冠球，以及万通集团冯仑。
　　关于民生银行，其实还有一段趣话。当年刘氏兄弟创业的时候，银行连1000块钱都不肯贷给他们。于是有人戏言，“君子报仇，十年不晚”，10年之后，刘永好就要捣腾出一个民营银行和国有银行抢饭碗。当然，这只是说笑。但是，刘永好后来去瑞士达沃斯参加世界经济论坛，跟世界500强的企业讨论的时候，有一位企业家给了刘永好一个忠告：一定要注意，银行的钱不好用，银行就是在你不缺钱的时候给你钱，最缺钱的时候使劲把你往崖下推的那个人。刘永好当时的感觉是“于我心有戚戚焉”。实际上，就连自己占大股的民生银行，刘永好也没有贷过一分钱的款。
　　资源掌控在自己手中而不去运用，这是无形的浪费。利用自己手中的资源为所欲为，那又成了冒险。审时度势，正确地运用手中的资源，这才是最英明的人应该做的事。对于刘永好来说，左手握着政治资源，右手捏着企业资源，不该做的事情，他一件都不做，该做的事情，再困难也要做下去，这才是中国企业界最缺乏的“大智慧”。

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　　姓名：吕向阳
　　出生日期：1962年12月
　　属相：属兔
　　主要成就：广州融捷投资管理集团有限公司董事长

　　简介：
　　吕向阳，广州融捷投资管理集团有限公司董事长。公司成立以后，凭借精明的头脑和极其广泛的人脉，吕向阳很快就积累了大量财富。随后在1995年，吕出资250万元和他从中国有色金属研究总院301室副主任任上下海的表弟王传福（2009年《福布斯》中国内地富豪排行榜第1位，2009胡润中国内地富豪排行榜第1位）一起创立了比亚迪公司。此举对吕事业的影响相当积极。吕的融捷公司不仅由此接触并开始涉足高科技领域（充电电池），而且在一批能人的辅佐下，融捷公司开始了战略转型，由传统产业经营逐渐过渡到以专业投资为主，以充电电池等高科技产业和房地产业为辅的新格局，融捷公司也变成了融捷投资管理公司。

　　吕的前期投资主要都投向产业目标，是一种产业投资。2000年以前，吕向阳对风险投资或证券市场上的资本运作接触不多。但这并不妨碍他快速的发展，到1999年，融捷集团及成员企业产值已达13亿元，经营利润约1。1亿元，员工1。3万多人。随着新经济的蓬勃发展和全球经济一体化，融捷公司将业务扩展到世界众多国家和地区，成为名副其实的跨国企业。而在这个过程中，其经营也产生了深刻的变化，产业资本逐渐向金融资本过渡。融捷集团的国际融投资托管着数亿元人民币投资基金和资产，为重要客户提供各类投资组合。这种转变，为融捷带来了更大的收益：2001年集团产值达30亿元人民币，投资服务业交易额3亿元人民币，出口创汇1。2亿美元。

　　近两年，融捷各方面的发展都成绩斐然。在高科技行业，由吕向阳作为第3大股东的比亚迪公司，其充电电池的产销量在全球排名第2位；在国内，产销量及出口量也位居第一；投资的广州融捷新材料产业有限公司主要生产电源材料，属于国家“十五”期间重点发展的高科技新材料产业，其锂离子电池材料的产销量在全国名列前茅；投资的广州美王涂料有限公司是高分子化工生产企业，主要生产高科技环保型建筑涂料、工业涂料、各类聚酯漆和添加剂等产品。

　　成就：
　　随着比亚迪公司的顺利上市，融捷集团已开始了与证券市场的亲密接触。我国证券市场的巨大发展潜力，使证券投资有着十分诱人的获利机会，并且，证券市场为资本运作、产业整合提供了一个优良的、成熟的平台，早日介入证券市场，被吕认为是全面推进融捷集团既定发展战略的必然选择。据称，融捷集团已与新疆证券等券商进行了多次接触，就证券投资、买壳上市等方面的合作进行了良好的沟通，并在组织架构等方面也进行了较为充分的酝酿。一旦条件成熟，该集团就将全面推进证券投资业务。

　　社会评价：
　　在房地产行业，集团在上海延安西路附近的定西路拥有的融捷商务大厦共13500平方米，由集团下属的房产公司经营；在上海还参与了打浦路271弄东泰花园项目的部分投资，整个小区建筑面积20万平方米，已于2000年9月正式开工；在广州市广州大道开发了总建筑面积为40500平方米的房地产项目——32层的全江景高层商用住宅楼。

　　融捷集团控股公司还与深圳国际机场联合开发了建材市场——深圳美万嘉国际装饰材料城有限公司，占地12万平方米，总建筑面积11万平方米，是深圳市西部物流中心的重点项目，第一期68000平方米已投入运营。

　　在投融资管理服务行业，融捷集团在多元化经营的实力基础上，以投融资服务业为今后战略发展目标之一，广泛开展了信用担保、客户理财、项目运作、风险投资、资产经营等业务，并同多家金融机构建立了合作关系。融捷集团正在与中外金融机构、上市公司等合作伙伴密切协商，待国家相关政策出台后，正式筹组投资基金及汽车金融服务公司，在投融资服务领域进一步开拓发展。

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　　姓名：蔡奎
　　属相：属兔
　　资产：189。7亿人民币

　　简介：
　　1990年代初在深圳开电脑公司，拼装电脑，然后倒卖到内陆省份，赚了第一桶金，后来回到重庆，1992年和吴亚军结婚。此时，吴亚军萌生离开中国市容报的想法，一年后便辞职下海，借助中国市容报的平台，成立重庆佳辰经济文化促进有限公司，做一些贸易和出版方面的业务。
　　非常有趣的是，蔡奎一开始并不愿意与吴亚军一起做建材生意，仍继续做自己擅长的电脑生意，直到看到吴亚军做得有声有色，才合二为一干起来。这一细节足见二人皆属特立独行之秉性。在“夫妻档”创业的中国企业家群体里，吴蔡创业伊始的插曲颇为另类。
　　龙湖上市后，蔡辞去了先前在龙湖的职务。

　　财富：
　　2009年，吴亚军在11月发布的福布斯富豪榜上排名29，身家119亿元人民币，与丈夫蔡奎坐拥274亿身家。2012年11月中下旬，吴亚军被香港媒体爆出跟丈夫离婚，分给丈夫蔡奎超200亿港元资产。
　　2013年新财富中国富豪榜蔡奎以189。7亿排名第二十一名。

　　上世纪九十年代初，吴亚军的丈夫蔡奎由重庆机场公司派驻深圳，那时吴亚军和蔡奎还没有结婚。深圳当时很火爆的一件事就是拿内地身份证去买股票，蔡奎也加入了这个行列，发了些财，后来就下海，开起了电脑公司。当时深圳赛格大厦附近和北京的中关村高科技公司都在干这样买元件来拼装电脑，再销到内地的买卖。其实一点都不科技，只不过又赚了点钱之后，蔡奎没有再做下去，是否会是又一个“联想”也未可知。

　　蔡奎和吴亚军92年结婚后回到重庆，蔡奎与人开启了贸易公司和快餐厂，公司应该是在重庆图书大厦。后来第二年便离开合伙公司开始单干，成立公司做电脑建材等贸易。吴亚军93年离开中国市容报下海创业，但并没有加入蔡奎的公司，而是另外成立一家公司，做一些贸易、建材、出版的生意，卖进口焊机和进口建材。据说当时两口子觉得谁也不服谁，干脆各自做各自的。记得蔡奎有个电脑门面在大坪，吴亚军是在上清寺开了个建材门和装修公司，主要卖得就是美国进口的建材。因为后来吴亚军的公司发展得比蔡好，到95年两口子合起公司来做房地产的时候，吴亚军的股份就要大些。

　　蔡奎早年曾经对好几个朋友说过吴亚军跟他的一段对话：吴亚军说，做企业要赚钱，但做企业和赚钱还不一样，只会赚钱就只是个有文化的个体户。蔡奎于是开玩笑的对她说，我就是个有文化的个体户。蔡奎其实很有商业嗅觉，也有几分天分，吴亚军是有长远眼光，善于有条不紊的去计划、推进，她更会用人和训练人。所以这两口子一起做事是配合得非常好的。

　　他们有一次产生较大矛盾是吴亚军在两个公司合并后要让蔡奎的妹妹离开公司，也就是“去家族化”。吴亚军提出拿钱让蔡奎的妹妹去大学念书，但条件是毕业后不能再回公司工作。蔡奎很生气，但过一段就平息了。时至今日看来，吴亚军这么做是很有眼光的一招棋，否则一个家族企业很难吸引外面的人才，也谈不上与中建科这样的国企还有许多外资企业合作了。

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　　出生日期：1963年1月
　　属相：属兔
　　主要成就：烟台杰瑞石油董事长
　　资产：200亿人民币

　　简介：
　　烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司成立于1999年12月，以经营油田、矿山进口专用设备及配件销售为起点，业务逐步拓展到设备维修服务，同时设备维修和技术服务又进一步促进了配件销售，为公司开拓油田市场奠定了技术和客户基础。

　　杰瑞石油主营油田专用设备、油田固井和压裂专用车的生产、组装、销售、维修；油田设备、矿山设备、工业专用设备的维修、技术服务和配件销售；为石油勘探和钻采提供工程技术服务。

　　此外，其业务还包括机电产品（不含品牌汽车）、专用载货汽车、牵引车、挂车的销售；油田专用设备和油田服务技术的研究和开发；计算机软件开发、自产计算机软件销售；货物及技术的进出口（国家禁止的除外，须许可经营的凭许可证经营）。

　　目前，杰瑞石油是国内迅速崛起的油田专用设备制造商与油田服务提供商，业务涵盖油田专用设备的研发、生产、销售、维修服务（含矿山设备）、配件销售（含矿山设备）和油田技术服务等领域。

　　该公司将主营业务分为油田和矿山设备维修改造及配件销售、油田专用设备制造、海上油田钻采平台工程作业服务三大板块。油田和矿山设备维修改造及配件销售业务是公司自成立以来一直从事的基础性业务，是报告期内公司主营业务收入和利润的主要来源之一。

　　目前，三大板块互相促进、协同发展，共享技术储备和市场资源的良性互动局面。

　　企业荣誉：
　　该公司是国家科技部认定的“国家火炬计划重点高新技术企业”，曾获“山东省优秀中小企业”、“山东省成长型中小企业”、2006年度和2007年度“烟台市百强民营企业”等多项荣誉称号。

　　2014年2月25日，胡润研究院发布2014年全球富豪榜，烟台杰瑞石油孙伟杰超过南山集团宋作文成为烟台首富。据榜单信息，杰瑞石油孙伟杰家族超过南山集团宋作文家族，成为烟台地区首富。从2013年的132名上升至2014年的90名，拥有财富200亿元，财富增加达65%。

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　　姓名：魏少军
　　出生日期：1963年1月
　　属相：属兔
　　主要成就：河北隆基泰和实业集团董事长
　　资产：376亿人民币

　　简介：
　　在中国民营经济发展历程中，一个企业，如果说能从当初夹缝中的一株幼苗成长为今日的参天大树，能既追求发展速度实现多元化经营又有效控制企业发展的平衡性，能从品牌经营跨越到经营品牌，那它一定就是一家根深叶茂的企业。而隆基泰和实业集团就是这样一个经典成功范例。

　　隆基泰和在董事长魏少军的带领下，以建筑起家，20年励精图治，集团迅速发展成为集新能源、商贸流通、旅游休闲、房地产等多种行业为一体的大型企业集团，实现区域小型企业到国际化企业的华丽转身。截止到2011年12月，总资产376亿元，员工22403人。集团2012年实现销售收入493亿元。

　　魏少军先后荣获“全国劳动模范”、“河北省五一劳动奖章”、“省级劳动模范”、“河北省优秀民营企业家”、“大地之子特殊贡献奖”、“中国诚信企业家”、“河北省现代流通产业改革开放30年功勋人物”、“中国现代流通产业改革开放30年卓越人物”等荣誉称号。

　　商贸流通：
　　宜佳旺是隆基泰和在商贸流通领域打造的知名品牌，宜佳旺商贸公司成立于2003年，商业持有面积100万平方米，以启动、策划及经营管理商业项目为主体的商业运营机构。宜佳旺以振兴民族商业市场为己任，秉承“品牌大于企业，信誉大于生命”的企业理念，结合自身特点和优势，探索出一条独特的经营之道。

　　为创造最佳的经济效益，宜佳旺本着“以自主品牌为主，多种合作并存”的经营思路，在创建宜佳旺商业连锁品牌的同时，逐步向国际化综合贸易方向发展。目前已与国美、苏宁、肯德基、韩国乐天玛特、大地影院等商业巨擘签订战略合作协议。经过短短几年的时间，商业运营项目已遍布华北，辐射全国。

　　宜佳旺坚持以“贴近百姓、服务社会”为宗旨，在推动农村经济方面，宜佳旺积极响应国家倡导的支农政策，开展了“万村千乡”、“家电下乡”、“农超对接”等惠民工程，丰富了农村市场，改善了农村经济环境，带动了农村商业的迅猛发展。

　　在房地产开发领域，隆基泰和历经10年发展，近70个项目，开发面积超过1000万平方米，其中2011年开发面积达770万平方米，开发地域遍及保定、沧州、邯郸、承德、石家庄、秦皇岛、廊坊、衡水、信阳等多个地市。从单纯的住宅开发到城市综合体建设运营和绿色科技研发，隆基泰和以一流的建筑与规划能力积极参与建设和改善中国城市居住环境。

　　卓越的城市运营商：
　　2001年，隆基泰和进驻白沟，开始了开发建设白沟的辉煌之旅。10年时间，隆基泰和贡献给白沟10座专业化市场，推动了市场环境和市场品质的升级。隆基泰和利用自身强大的商业运作能力，吸引了国美、苏宁、肯德基、乐天玛特等国内外一线品牌入驻白沟，以大手笔、大格局、大气魄的现代商业文明引领白沟发展，推动了白沟从村镇经济向国际性商贸城市的转变。为了使白沟在新的发展机遇面前实现进一步上档升级，隆基泰和聘请国内一流市场研究专家多方研究论证，决定投资建设大型国际化全产业链商业集群白沟和道国际项目，该项目总建筑面积500万平方米，总投资预计达200亿元。项目建成后，将会形成箱包、原辅料、商品会展、物流、特色休闲旅游、购物六大商业中心。其中，作为和道国际的一期工程投资30亿元，总建筑面积50万平方米的白沟国际箱包交易中心，与投资20亿元，总建筑面积55万平方米的白沟国际原辅料交易中心将在今年9月实现主体封顶，明年5月投入使用。

　　隆基泰和密切跟踪市场变化，顺应市场发展趋势，加大商业地产开发力度，率先在河北省内完成商业综合体的战略布点，保定未来石、邯郸赵都新城、承德和道国际荣获“2011年中国河北·改变城市的十大综合体”称号，其中邯郸赵都新城、承德和道国际将于2012年营业，顺利实现从住宅地产向商业地产的转型。

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　　姓名：刘学景
　　出生日期：1951年9月
　　属相：属兔
　　主要成就：山东凤祥（集团）有限责任公司董事长兼总裁
　　　　　　　阳谷祥光铜业有限公司董事长
　　　　　　　全国劳动模范，第九、十、十一届全国人大代表。
　　资产：45亿元人民币

　　创业历程：
　　1971年高中毕业后在乡务农，曾任生产队长。
　　1983年—1985年任阳谷谷山贸易公司经理，
　　1985—1991年任植物油加工厂厂长，
　　1991年—1992年任阳谷畜牧实业公司经理
　　1992年初刘学景从事贸易，在挖到第一桶金后便返回故乡聊城投资了山东凤祥集团。
　　1993年晋升高级经济师。
　　1994年组建山东凤祥集团总公司，任董事长兼总经理。2004年底刘学景与阳谷县国资局、阳谷县基本建设投资公司及阳谷县宏祥投资有限公司共同投资组建祥光铜业，投资40亿元兴建年产阴极铜40万吨的铜冶炼项目。后两家为县属国有企业，主要投资者是刘学景的凤祥集团。

　　集团简介：
　　山东凤祥集团创建于1991年10月，公司是集肉种鸡饲养、商品鸡孵化、宰杀冷藏、肉鸡分割、禽肉熟制品、调味品、生物保健品、畜禽饲料、植物油、纺织品、乳制品、包装制品、对外贸易、热电联产等相关产业的生产经营等业务为一体的大型企业集团，是中国最大的肉鸡生产加工出口企业之一，是第一批151家农业产业化国家重点龙头企业之一、全国食品安全示范单位十强企业、全国食品重点龙头企业、中国肉类食品50强企业、国家扶贫龙头企业、农业标准化国家示范区重点龙头企业、全国外经贸进出口先进企业，是山东省计划单列企业、省百强企业集团，山东省农行AAA级信用企业，公司建有国家博士后科研工作站和省级技术开发中心。

　　集团公司下辖30多个生产经营实体，总资产36。2亿元，员工13000人。1997年与法国LDC公司合资后，引进了居国际先进水平的全自动屠宰肉鸡生产线、熟食品加工生产线、雏鸡繁育生产线、饲料加工生产线，建立了HACCP（危害分析和关键控制点）管理体系和ISO9001产品质量保证体系，通过了国际权威认证。集团建有博士后科研工作站和达到省级标准的技术开发中心，大大提高了产品的研发能力，分割鸡品种达到200余个，熟食品品种达到160余个，调味品、生物制品品种20余个。

　　凤祥牌肉鸡系列产品荣膺中国名牌称号，产品远销日本、马来西亚、俄罗斯、新加坡、中东等20多个国家和地区，是麦当劳、肯德基等国际快餐集团以及沃尔玛、百佳、好又多、家乐福等大型超市连锁集团在东南亚各国以及我国境内最大的鸡肉供应商之一。

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　　姓名：刘革新
　　出生日期：1951年5月
　　属相：属兔
　　主要成就：“全国劳动模范”
　　　　　　　“全国关爱员工优秀民营企业家”
　　　　　　　“2004年最具人气企业家”
　　　　　　　四川科伦实业集团有限公司党委书记、董事长兼总裁
　　资产：215。136亿人民币

　　公司发展：
　　2010年6月3日上午9：30分，深圳证券交易所大厅，四川科伦药业股份有限公司上市钟声清脆响起，大输液王者资本市场之旅扬帆起锚。

　　科伦药业发行价83。36元/股，对应市盈率为48。16倍。本次发行数量为6000万股，其中网下发行1200万股，网上发行数量为4800万股。公司股份总数为2。4亿股，其中首次上网定价公开发行的4800万股股票自上市之日起开始上市交易。
若以收盘价89。64元算，刘革新所持股票市值达55。52亿元。公司第二股东潘慧持股10。56%，其股票市值也达22。7亿元。10年6月6日收盘价算公司总市值为215。136亿元。

　　2011年，新一轮深化医药改革进入既定第一阶段的“收官”年，公立医院改革仍然在攻坚阶段，而基本药物制度建设中存在的问题也开始逐步显现，亟待更深入的调整和突破。全国政协委员、科伦药业董事长刘革新表示，有些基本药物的价格实在是压得太低了，一味的价格虚低就有可能伤害到药品的质量安全，毕竟，药品安全才是第一位的。

　　2013年“两会”时，基本药物制度推进过程中的招标采购这一最现实的问题，继续成为代表委员们热议的焦点。延续上年对新医改中基本药物制度的集中讨论。

　　刘革新表示，国家基本药物制度是一个意在普惠的制度，是从国家层面推进的民生工程，如今的问题在于执行。会上他阐述了关于政策、价格、执行以及基本药物的招投标让企业陷入严重的困境等诸多问题。长此以往，基本药物的产品质量和供应保障将存在明显的隐患，且难以持续。

　　他认为，国家基本药物现阶段的执行情况，已经导致了基药生产的碎片化，基本药物生产的主流企业很多都觉得很困惑，这是很好的市场和政策，但现实中超低价中标价格的混乱，确实也已经成为影响制约行业发展的重要根源之一。

　　会上他举例说，以安徽和山东基本药物招投标过程为例，60粒/瓶的复方丹参片只有0。95元，甚至不高于市场上任何一瓶饮料，这样的价格是否能保证足够的药物投料和长期质量稳定。

　　同时，刘革新表示，国家基本药物制度的建立和实施事关长远、意义重大。为临床医疗提供保障的制药行业探求有序发展的最终目标与党和政府关注民生、不断提高人民群众生活水平和健康水平的目标是一致的。我们恳切期望基本药物招标采购的方法和规则能够兼顾政府、民众和医药行业三方的合理利益，以保障人民群众用药安全有效为基本点，在此基础上，既考虑让利于民，又能够推动医药行业的健康发展，确保国家民族医药产业的战略安全。

　　刘革新上市9个月财富新增30亿

　　重庆医科大学药理学硕士点从1981年11月开始招生，为重庆市重点学科，期间毕业学生上千人，而全球最大的输液专业供应商——四川科伦药业董事长刘革新就是其中的一位，身家达85。99亿元，位居重庆高校造富榜榜首。

　　刘革新曾公开表示，投身医药源于少年时的理想。刘革新称，在幼年时候，对他影响最大的是两位先辈，他们是孙中山和鲁迅，他们的共同点就是都是学医出身，后来均成为中国社会进步的伟大推动者。

　　刘革新于上世纪80年代在重庆医学院（现重庆医科大学）完成了药理学硕士课程，这也为其日后的发展奠定了坚实的基础。刘革新1992年曾任中美合资四川奇力制药公司总经理，1996年辞职来到四川成都新都一个胶囊厂进行药品生产质量管理规范（GMP）改造，并创办了科伦大药厂（也就是科伦药业的前身），此后一直担任公司董事长至今，2010年6月3日，科伦药业成功登陆中小板。

　　资料显示，刘革新持有科伦药业6193。728万股，占发行后总股本的25。81%。上市当天报收86。94元，身家即达55。52亿元，而按3月3日的138。84元/股收盘价计算，市值增至85。99亿元。上市仅仅9个月时间，财富就暴增30。47亿元。

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