转正后的职场新人，往往心里会松了一口气，在工作中也表现得更为大胆，它们为职场新人招来很多不必要的麻烦，这就成了职场新人最易患上的“新人病”。
那么分别最容易患上哪种“新人病”呢？下面就让我们随张盛舒一起来看看吧！
开创型新人：在上司面前表功
开创型新人在事业上积极进取的打拼精神，很容易提升自己的工作业绩，自然也会顺带提升团队的成绩。这种让上司面上有光的新人，自然会得到上司的重视。但是开创型新人很容易把上司的赏识转化为“团队里没我出不了成绩、上司身边没我不行”的潜意识，表现在工作中，就是常常会在上司面前大讲自己的功劳，如果觉得自己受到了忽视，还会不遗余力地提醒上司和同事。
团队里每个人具体都做了多少事，上司和同事的心里其实都会有一个衡量，不要以为大家不提就是否认你的付出，总是急吼吼地在上司和同事面前表功，只能让你误以为你是好大喜功之人，反而会忽视你之前所有的付出。所以作为开创型新人的你最好先学会把心态放平，要知道职场如官场，没有耐心是很难走到最后的顶峰的。
领导型新人：泼别人的冷水
领导型主星新人，天生有着很强的领导欲，也会比其他主星新人更容易掌握领导之术，可以说是天生的领导者。同时，领导型人的工作能力也很强，在工作业绩上的表现也是不俗。而这些因素都激发了领导型新人的胜负心，在和同事讨论问题的时候，会表现出让自己的观点压倒对方观点的倾向，甚至可能会直接指出对方的问题所在，以表明自己的正确性。
在团体讨论中，即使自己的观点是正确的，别人的观点也未必没有可取之处，而且，多次公开向别人泼冷水，不仅伤了人家的面子，也会为自己的职场生涯结下私怨，这无异于是为自己的职场发展之路“埋雷”。所以，领导型的你一定要改掉泼别人冷水的坏毛病，别让人际关系拖了你发展的后腿。
支援型新人：行动力弱
支援型主星新人在工作中创意多且善于出谋划策，对上司的忠诚度也高，所以在很多情况下，支援型人都可以快速成为上司最为信赖的左膀右臂。然而，支援型人最大的一个问题就是行动力不足，这就造成了前期策划活跃，但到了后期执行的时候，行动速度往往跟不上团队里其他同事的节奏，甚至会有拖延的情况，这也是阻碍支援型新人事业更进一步的重要原因。
即使有上司的赏识，但是在实际工作中不能在众多同事中脱颖而出，也很难让上司给你一个领先于他人的发展机会。所以支援型新人平时要有意识地改进自己行动力偏弱的问题，加强自己的自控能力，切忌只凭三分钟热度做事。
合作型新人：不懂拒绝
合作型主星新人比较擅长人际沟通，在和同事相处时，也没有一般新人那些人际交往上的问题。对于老同事的帮助请求，合作型新人一般都不会拒绝，即使自己手边有再多的事情，也会尽心竭力地去做，而且这种情况常常是来者不拒。但是人都有依赖性，一旦发现你是那种“来者不拒”的好脾气，慢慢地你就会发现，很多本应该他们自己做的事情，也会捎带分给你一点，占用你的工作时间，甚至影响你自己的工作进度。
对于一个新人，面对老同事的帮忙请求是应该答应的，但是出现上面那种情况，就是你过于顺从、不懂拒绝的问题了。从一开始，你首先要明确自己和其他同事的工作职责的分界线，其次要保证好自己的工作任务能够先得以完成。面对同事的请求，如果真的眼下不能做，也不用觉得抹不开面子，大大方方地把自己工作暂时的难处告知对方，对方也不会因此为难你。
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